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      企業新聞

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      唯實唯新創業績 秣兵厲馬開新局 ——記江蘇森萱醫藥股份有限公司銷售年度總結會議
      2022-01-13

      1月11日,江蘇森萱醫藥股份有限公司全體營銷人員齊聚在公司會議室,召開銷售年度總結會議。

      公司副總經理姜春娟首先對公司2021年的營銷工作進行了回顧總結,對去年的銷售業績完成情況進行了剖析,通過對比2020年的銷售業績數據,分析了2021年公司的自營、外貿、內銷三方面的銷售情況,重點剖析了影響公司銷售收入和利潤完成的關鍵因素。2021年是不平凡的一年,全體營銷人員頂住市場壓力,克服了新冠疫情的不利影響下,基本完成公司全年銷售目標。新的一年,全體營銷人員要繼續廉潔合規開展營銷工作,始終將公司利益擺在首位,不斷自我反思,不斷自我提升。

      童軍和王素萍兩位銷售總監從各自分管的部門進行了工作總結,對新的一年銷售進行了展望。他們分析了各自分管的重點產品在市場的占有率情況,明年重要客戶的需求情況,對銷售目標和利潤目標如何完成提出了建設性想法。

      隨后,姜春娟副總經理代表公司與兩位銷售總監簽訂了2022年度的銷售績效考核協議書。兩位銷售總監向董事長作出鄭重承諾,以公司2022年各項營銷目標為指針,深化營銷體制改革,不斷滿足客戶產品需求,努力實現企業及個人價值,為企業持續高質量發展開拓創新。

      最后,吳玉祥董事長對2022年銷售工作提出了四點要求,一是要“居安思?!?,我們要充分認識到疫情當下的錯綜復雜的銷售環境,要認識到國際貨運運輸不暢對外貿銷售的影響,要認識到國內銷售市場競爭激烈及產品價格下降的不利影響;二是要“未雨綢繆”,穩?,F有銷售存量的基礎上,努力開發新市場,做好增量。銷售工作要與時俱進不進則退,面對市場變化要及時調整、果斷采取措施,要有應急預案;三是要“完成目標”,在新的一年我們對市場要有信心,在不同的時期要執行相應的發展策略,不同市場要有不同的價格策略,目標不可改變也不可商量,唯有完成;四要“珍惜工作”,在正確認識營銷改革本質的基礎上,要持續深入優化營銷體制改革,面對危機四伏的市場,要加強學習,充分發揮主觀能動性,積極主動地尋找客戶、開拓市場,爭取全面完成集團下達的各項銷售經營指標。

      會議對在2021年營銷工作中表現突出優秀營銷人員及四季度月度、季度銷售冠軍進行了表彰。

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